湖北宜化2022年上半年生产经营分析总结大会拉开帷幕

　　  7月17日，集团2022年上半年生产经营分析总结大会拉开帷幕。集团领导班子成员出席会议，卞平官主持会议并讲话。

　　会议通报了全集团上半年财务结果、企业管理变化和安全环保整体情况，相关单位分别围绕安全生产、装置设备管理、节能管理、项目管理和综合管理分享了经验，部分部门和单位汇报了下阶段工作规划。

　　会议指出，上半年，面对严峻复杂的经济形势和新冠肺炎疫情，在市委市政府的坚强领导下，在社会各界的大力支持下，全集团上下始终保持战略定力，统筹抓好生产经营各项工作，安全环保管理找到规律，生产装置越来越稳，系统潜力逐步挖掘，各个部门回归专业，管理模式初具雏形，较好地完成了全年任务“双过半”目标。但也要清醒认识到当前企业在安全环保基础、装置设备潜力、市场深度开发、人力资源管理、系统联动等方面还存在不足，务必要采取有效措施加以解决。

　　会议强调，下半年，在稳定现有装置、抓好安全环保的同时，要以价值链为导向，打造科学管理体系，深入挖掘内部潜力，主动服务市场需求，不断增强核心竞争力，确保完成目标任务，交出“全年精彩”答卷。一是创造价值的基础要牢靠、要稳固。扎牢安全环保“笼子”，持续推进装置稳定性，深入开展“双对标”，严格大修全流程管理，稳步推动工程管理程序化。二是创造价值的管理要科学、要务实。围绕八个方面循环推进全面预算管理，科学、积极、系统规划产业链，不断加强研发体系建设，系统开展节能减碳，着力建设智慧、智能、智造动态成长平台，打造学习型企业。三是创造价值的目标要明确、要高远。按照做大煤化工、做优氯碱化工、做强磷氟化工、做精精细化工方向抓好落实，为农作物生长提供“一揽子”解决方案，做优传统产业高端化服务，做好环保新材料供应商、新能源及电子级化学品提供商。四是创造价值的责任要上肩、要压实。自觉扛起主体责任，充分发挥主观能动性，不等、不靠、不要，做到系统策划、自动运转。五是创造价值的综合能力要匹配、要提升。持续提升干部职工素质，不断增强策划力、系统力、沟通力、推动力、修正力，自觉适应企业发展新形势新要求。

　　会议要求，全集团上下要保持定力和毅力，坚定信心和决心，准确识变、科学应变、主动求变，坚决保障安全环保、生产经营持续稳定，努力在危机困难中捕捉创造新机遇，争取更大效益，奋力完成全年目标任务。

　　集团总部机关全员，各产业专业委员会、营销系统全员，分子公司技术员以上管理人员及不当班的班组长，新项目工程管理部相关人员参加会议。